Führungskräfte Mentoring

alltagstauglich wirksam führen

Erfolgreiche Führung mit dem einzigartigen Hybrid-Workshop für erfahrene sowie junge Führungskräfte.

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Erfolgreich führen

Minimieren Sie den Aufwand für ‚Kleinkram‘. Durch Klarheit im Führungshandeln läuft das Alltagsgeschäft rund und sogar zu Bestform auf.

Gesunde Zahlen und ein gesundes Miteinander

Nehmen Sie mit einfachen Mitteln Einfluss darauf, was passiert. Führung hat nachweißlich direkten Einfluss auf sämtliche Kennzahlen.

Störungen vorbeugen

Mitarbeiter, die gerne arbeiten – und das auch noch miteinander. Wertschätzung –  ohne ‚Bauchpinselei‘. Finden Sie Ihre Balance zwischen Aufmerksamkeit und den nötigen Grenzen.

Geht es Ihnen auch so:

Hier kommt eine Lieferung zu spät, dort gibt’s einen technischen Defekt, ein Mitarbeiter meldet sich krank, ein anderer möchte frei wegen rundem Geburtstag der Oma …

Dazu stapelweise ‚eigentliche‘ Aufgaben, Deadlines, Kopf voll  –
Kennen Sie das?

Vielleicht haben Sie auch schon die eine oder andere Situationen erlebt, die Ihnen schwergefallen ist? Sind für Sie immer alle Entscheidungen und Gespräche leicht?

Sie sind hoch engagiert – und kommen dennoch manchmal an Ihr Limit?

Raus aus der Spirale: alltagstauglich wirksam führen.

Einfach. Wertschöpfend.

Mit dem AmPunkt-Führungskräfte-Mentoring bekommen Sie Klarheit welche ‚Stellschrauben‘ für Sie, für Ihre ganz persönliche Führungsarbeit, zielführend sind. Das Mentoring wird Ihren Alltag erleichtern: Fokus ist gezielte Führung – mit wenig Aufwand.

Hierzu beleuchten wir wesentliche Fragen zu Führung, die allesamt direkt mit dem Führungsalltag zu tun haben – normal jedoch im Alltagsgeschäft untergehen. Dann beschäftigen wir uns intensiv mit der Praxis – ‚was wann wie – und warum‘.

Es geht dabei keinesfalls darum Sie zu ‚verbiegen‘  –  im Gegenteil: Sie werden bestärkt in allem, was funktioniert und das ist mit Sicherheit eine Menge! Es ist enorm hilfreich, sich klar zu machen, was man super macht – auch um davon bewusst mehr einzusetzen.

In diesem Mentoring beschränken wir uns ganz bewusst auf die effektivsten Führungs-‚Werkzeuge‘, insbesondere auf die ‚Basis‘-Elemente der Kommunikation. Dies tun wir jedoch immer wieder mit dem Blick ‚dahinter‘  – auf relevante psychologische Aspekte bzw. berührte innere Werte. Dabei werden wir keineswegs hochakademisch, sondern bleiben stets praxisnah.  Falls Sie je die eine oder andere Methode bereits kennen, entdecken Sie sicher dennoch spannende Aspekte.

Neben dem Bewirken bei Anderen schauen wir auch auf Ihre Belange und Ihr Befinden. Da geht es z.B. um Umgang mit Stress, Stärkung der Belastungsgrenze, Regeneration oder ‚neudeutsch‘: Ihre work-life-mind-balance. Hierfür bauen wir immer wieder kurze Slots ein mit Tipps, Coaching-Tools und der Möglichkeit in die eine oder andere Entspannungs-Technik ‚reinzuschnuppern‘.

Besonders wertvoll sind bei allen Themen die zahlreichen Coaching-Elemente, anhand derer Sie professionell reflektieren und fruchtbare Erkenntnisse gewinnen werden. Nicht zu unterschätzen ist dabei auch der (Erfahrungs-)Austausch, die gemeinsame Reflexion und etwaige Diskussionen im Teilnehmerkreis.

Um genug Raum für Anliegen und Meinungen zu bieten, ist die Gruppengröße auf 10 Teilnehmer/innen begrenzt.

Das erwartet Sie im Führungskräfte Mentoring

Online Workhops

  • Kick-Off – Technik-Check, Infos und Vereinbarungen zum Ablauf, gegenseitig Kennenlernen, Ihre Erwartungen
  • 6 thematisch aufeinander aufbauende Workshops à ~2 Std.
  • Special-Session: Zusatz-Thema ‚Führen unter Corona-Bedingungen‘ (kostenfreier Bonus)
  • Reflexions-Session nach Präsenztag (ca. 4 Wochen später)

‚Lehr‘-Material

  • 6 ‚Input‘-Videos (à 5-15 Min.
    Inhalte werden in den Workshop-Session bearbeitet)
  • Arbeitsblätter
    (digital / zur Vorbereitung auf nächste online-Session)
  • Handouts (digital / inkl. Gruppen-Arbeitsergebnisse)
  • Foto-Protokoll des Live-Workshops
    (nur mit Zustimmung aller Teilnehmer/innen)

Einzel-Coaching

  • Zeit nur für Sie und Ihre Anliegen – die perfekte Ergänzung zu den Entwicklungsschritten, die Sie in den Workshops machen.
  • Was auch immer Sie beschäftigt, hemmt, ärgert…
    Einzel-Coaching ist enorm hilfreich.
  • je Teilnehmer/in 1 Sitzung à 1,5 Std.
    wahlweise digital oder live bei AmPunkt

Live-Workshop (Präsenztag 8-10 Std.)

  • Interaktive Übungen und Training – Erkenntnisse durch er-leben
  • Ernsthaftigkeit und Spaß gehen hier Hand in Hand –
    Transfer ins Tun ist durch miteinander Üben und wertschöpfende Reflexion gewährleistet.
  • inklusive Raum, Ausstattung, Materialien und Verpflegung während des Workshops
  • ohne An-/Abfahrt, ohne Übernachtung

Whatsapp Gruppe (optional)

  • In Kontakt kommen und bleiben, Erfahrungen austauschen, Fragen stellen, Meinungen und/oder Ideen einholen… oder einfach so ‚quatschen‘, auch mal was Privates erzählen, hören wie es den Anderen geht   – was immer Sie mögen.
  • In den Workshops liegt der Fokus auf den fachlichen Inhalten – die WhatsApp-Gruppe dient als Plattform für das ‚Drumherum‘.
  • Nach Kick-Off bis zum Live-Workshop bietet Petra Amann Ihnen jede zweite Woche 0,5 Std. Gruppen-Video-Call
    zum gemeinsamen ‚Kaffee-Klatsch‘.
  • Dies ist ein optionales Angebot  –  es müssen allerdings mindestens 3 Teilnehmer/innen je Call dabei sein.

Kurz-Übersicht der Inhalte:

Führung

Wir erörtern Fragen, Thesen und Ihre Gedanken rund um das Thema Führung.

Es geht hier z. B. um Führungs-Stile, notwendige Eigenschaften, Definition Erfolg, Ziele, Führungs-Rolle, Erwartungen, u.v.m.

Special: Veränderungen durch Corona

Kommunikation

‚Basis‘-Elemente und -Methoden wie z.B. ‚4 Seiten‘, Feedback, Gesprächsanteile, Offene Fragen, Du-Ich-Botschaften, u.v.m.

Wer tiefer in die Kommunikation einsteigen möchte, braucht dieses ‚Basis‘-Knowhow. Andersherum sind Sie bereits mit diesem ‚Paket‘ professionell und rundum gut aufgestellt. Insbesondere auch, weil wir beleuchten – und diskutieren + ausprobieren – ob, was, wie und warum funktioniert. Und wann bzw. für wen was passt…  

Gesund führen

Innere Haltung (Werte + Leitbild), Fürsorgepflicht und deren Grenzen, Philosophie der ‚offenen Tür‘, Umgang mit Stress, Regeneration … u.v.m.

Als Teilnehmer/in erhalten Sie selbstverständlich einen genaueren Überblick vorab und je Modul eine ausführliche Agenda.

In 3 einfachen Schritten zum Führungskräfte Mentoring

1. Formular ausfüllen

Füllen Sie jetzt kostenfrei & unverbindlich das untenstehende Formular aus. Sie bekommen anschließend Terminvorschläge für das gemeinsame Kennenlern-Gespräch.

2. Strategiegespräch

Per Telefon klären wir Ihre offenen Fragen und Sie erhalten alle relevanten Informationen zum Mentoring. Ich bin gespannt auf Sie!

3. Anmeldung

Wenn Sie sich für das Mentoring entscheiden, erhalten Sie anschließend das Anmelde-Formular, welches Sie in Ruhe prüfen & ausfüllen können.

Das sagen meine Kunden:

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Wer will mir hier eigentlich was erzählen?

Mein Name ist Petra Amann – ich grüße Sie!

Bei meiner Arbeit bin nicht ich Thema – sondern Sie stehen im Mittelpunkt, Ihr Nutzen. Doch klar – bevor Sie eine Zusammenarbeit in Betracht ziehen, möchten Sie vielleicht erfahren, was mich dafür qualifiziert.

Die wichtigsten Fakten auf den Punkt gebracht:

Vor der Selbständigkeit (2011) habe ich über 20 Jahre Berufserfahrung gesammelt in unterschiedlichen Branchen und Positionen – davon zuletzt 12 Jahre Führungskraft (Einkaufsleitung in Industrie).

Für meine Arbeit in der Personalentwicklung habe ich selbstverständlich Aus- und Weiterbildungen gemacht. Zertifiziert bin ich u.A. als Systemischer Business-Coach (ICA), Trainerin (IHK) und Hypnotiseurin (Advanced Level / Thermedius) – um die Grundlagen zu nennen.

Dazu kommen etliche themen- bzw. methodenspezifische Fortbildungen, die ich stetig ausbaue.

Mehr Details erfahren Sie wenn gewünscht unter https://www.ampunkt.de/fundament/petra-amann.php – und natürlich gerne in unserem Kennenlern-Gespräch.

Noch Fragen?

Das Mentoring ist mit allen Bestandteilen (inkl. Präsenz-Workshop und Einzel-Coaching) auf 3 Monate ausgelegt.

Durch Ferienzeiten, etwaige Corona-Vorschriften u. Ä. kann die Dauer – in Absprache mit Ihnen – verlängert werden.

Im Anmelde-Formular sind alle Termine aufgeführt.

Sie haben vor Anmeldung die Wahl zwischen Nachmittag-/Abend-Gruppe und Vormittag-Gruppe.

Damit jede/r planen kann werden Termine festgesetzt.

Terminverschiebungen können ggf. mit der gesamten Gruppe vereinbart werden.

Wer an einer einzelnen online-session nicht teilnehmen kann, bekommt eine Aufzeichnung. Dies sollte jedoch eine Ausnahme sein, denn Ihre Beteiligung ist sowohl für die Gruppe wie für Sie selbst wichtig.

Das Fehlen beim Präsenz-Workshop kann u.U. durch Teilnahme bei einer anderen Gruppe ersetzt werden – was aber nicht garantiert werden kann.

Stimmt: Weiter-Entwicklung ist kein Billig-Produkt.

AmPunkt-Preise sind bodenständig kalkuliert und liegen im Marktmittel.

Ihr Invest soll und wird sich lohnen!

Alle Konditionen, auch Rabatte für Mehrfach-Anmeldungen, Zahlungsoptionen, etc. erfahren Sie in unserem Gespräch und sind im Anmeldeformular aufgeführt.

Ab 4 Teilnehmern aus Ihrem Haus können Sie das Mentoring ‚inhouse‘  buchen. Sie bekommen einen Fix-Preis für bis zu 10 Teilnehmer/innen.

Die Teilnehmerzahl wirkt sich lediglich durch die Anzahl der Einzel-Coachings auf den Gesamt-Preis aus. Termine werden ‚inhouse‘ selbstverständlich mit Ihnen gemeinsam festgelegt.

Ebenso ist es möglich Online-  in (Corona-konforme) Präsenz-Sessions umzuwandeln.

Sie interessieren sich für weiterführende Themen bzw. Methoden oder für andere Bereiche der Personalentwicklung?

Womöglich haben Sie ein akutes Anliegen?

Lassen Sie uns darüber sprechen und herausfinden, ob und was ich Ihnen dazu anbieten kann.

Bitte melden Sie sich unter info@ampunkt.de

Jetzt Ihr kostenloses Strategiegespräch sichern!

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