Das einzigartige Führungskräfte Mentoring

Wie Führungskräfte in der aktuellen Zeit handeln müssen, damit Ihre Mitarbeiter verlässlich & mit 110% für Ihre Unternehmensziele arbeiten.

Kostenfrei & unverbindlich

Erfolgreich führen

Minimieren Sie den Aufwand für ‚Kleinkram‘. Durch Klarheit im Führungshandeln läuft das Alltagsgeschäft rund und sogar zu Bestform auf.

Gesunde Zahlen und ein gesundes Miteinander

Nehmen Sie mit einfachen Mitteln Einfluss darauf, was passiert. Führung hat nachweißlich direkten Einfluss auf sämtliche Kennzahlen.

Störungen vorbeugen

Mitarbeiter, die gerne arbeiten – und das auch noch miteinander. Wertschätzung – ohne ‚Bauchpinselei‘. Finden Sie Ihre Balance zwischen Aufmerksamkeit und den nötigen Grenzen.

Geht es Ihnen auch so:

Hier kommt eine Lieferung zu spät, dort gibt’s einen technischen Defekt, ein Mitarbeiter meldet sich krank, ein anderer möchte frei wegen rundem Geburtstag der Oma …

Dazu stapelweise ‚eigentliche‘ Aufgaben, Deadlines, Kopf voll –
Kennen Sie das?

Vielleicht haben Sie auch schon die eine oder andere Situationen erlebt, die Ihnen schwergefallen ist? Sind für Sie immer alle Entscheidungen und Gespräche leicht?

Sie sind hoch engagiert – und kommen dennoch manchmal an Ihr Limit?

Raus aus der Spirale: alltagstauglich wirksam führen.

Einfach. Wertschöpfend.

Mit dem AmPunkt-Führungskräfte-Mentoring bekommen Sie Klarheit welche ‚Stellschrauben‘ für Sie, für Ihre ganz persönliche Führungsarbeit, zielführend sind. Das Mentoring wird Ihren Alltag erleichtern: Fokus ist gezielte Führung – mit wenig Aufwand.

Hierzu beleuchten wir wesentliche Fragen zu Führung, die allesamt direkt mit dem Führungsalltag zu tun haben – normal jedoch im Alltagsgeschäft untergehen. Dann beschäftigen wir uns intensiv mit der Praxis – ‚was wann wie – und warum‘.

Es geht dabei keinesfalls darum Sie zu ‚verbiegen‘ – im Gegenteil: Sie werden bestärkt in allem, was funktioniert und das ist mit Sicherheit eine Menge! Es ist enorm hilfreich, sich klar zu machen, was man super macht – auch um davon bewusst mehr einzusetzen.

In diesem Mentoring beschränken wir uns ganz bewusst auf die effektivsten Führungs-‚Werkzeuge‘, insbesondere auf die ‚Basis‘-Elemente der Kommunikation. Dies tun wir jedoch immer wieder mit dem Blick ‚dahinter‘ – auf relevante psychologische Aspekte bzw. berührte innere Werte. Dabei werden wir keineswegs hochakademisch, sondern bleiben stets praxisnah. Falls Sie je die eine oder andere Methode bereits kennen, entdecken Sie sicher dennoch spannende Aspekte.

Neben dem Bewirken bei Anderen schauen wir auch auf Ihre Belange und Ihr Befinden. Da geht es z.B. um Umgang mit Stress, Stärkung der Belastungsgrenze, Regeneration oder ‚neudeutsch‘: Ihre work-life-mind-balance. Hierfür bauen wir immer wieder kurze Slots ein mit Tipps, Coaching-Tools und der Möglichkeit in die eine oder andere Entspannungs-Technik ‚reinzuschnuppern‘.

Besonders wertvoll sind bei allen Themen die zahlreichen Coaching-Elemente, anhand derer Sie professionell reflektieren und fruchtbare Erkenntnisse gewinnen werden. Nicht zu unterschätzen ist dabei auch der (Erfahrungs-)Austausch, die gemeinsame Reflexion und etwaige Diskussionen im Teilnehmerkreis.

Um genug Raum für Anliegen und Meinungen zu bieten, ist die Gruppengröße auf 10 Teilnehmer/innen begrenzt.

Das erwartet Sie im Führungskräfte Mentoring

Online Workhops

Kick-Off – Technik-Check, Infos und Vereinbarungen zum Ablauf, gegenseitig Kennenlernen, Ihre Erwartungen
6 thematisch aufeinander aufbauende Workshops à ~2 Std.
Special-Session: Zusatz-Thema ‚Führen unter Corona-Bedingungen‘ (kostenfreier Bonus)
Reflexions-Session nach Präsenztag (ca. 4 Wochen später)

‚Lehr‘-Material

6 ‚Input‘-Videos (à 5-15 Min.
Inhalte werden in den Workshop-Session bearbeitet)
Arbeitsblätter
(digital / zur Vorbereitung auf nächste online-Session)
Handouts (digital / inkl. Gruppen-Arbeitsergebnisse)
Foto-Protokoll des Live-Workshops
(nur mit Zustimmung aller Teilnehmer/innen)

Einzel-Coaching

Zeit nur für Sie und Ihre Anliegen – die perfekte Ergänzung zu den Entwicklungsschritten, die Sie in den Workshops machen.
Was auch immer Sie beschäftigt, hemmt, ärgert…
Einzel-Coaching ist enorm hilfreich.
je Teilnehmer/in 1 Sitzung à 1,5 Std.
wahlweise digital oder live bei AmPunkt

Live-Workshop (Präsenztag 8-10 Std.)

Interaktive Übungen und Training – Erkenntnisse durch er-leben
Ernsthaftigkeit und Spaß gehen hier Hand in Hand –
Transfer ins Tun ist durch miteinander Üben und wertschöpfende Reflexion gewährleistet.
inklusive Raum, Ausstattung, Materialien und Verpflegung während des Workshops
ohne An-/Abfahrt, ohne Übernachtung

Whatsapp Gruppe (optional)

In Kontakt kommen und bleiben, Erfahrungen austauschen, Fragen stellen, Meinungen und/oder Ideen einholen… oder einfach so ‚quatschen‘, auch mal was Privates erzählen, hören wie es den Anderen geht – was immer Sie mögen.
In den Workshops liegt der Fokus auf den fachlichen Inhalten – die WhatsApp-Gruppe dient als Plattform für das ‚Drumherum‘.
Nach Kick-Off bis zum Live-Workshop bietet Petra Amann Ihnen jede zweite Woche 0,5 Std. Gruppen-Video-Call
zum gemeinsamen ‚Kaffee-Klatsch‘.
Dies ist ein optionales Angebot – es müssen allerdings mindestens 3 Teilnehmer/innen je Call dabei sein.

Das sagen meine Kunden:

Für mich ist besonders wichtig, dass die Unternehmensführung und der Umgang meiner Mitarbeiter seitens meiner Führungskräfte nach meinen persönlichen Werten gestaltet wird. Der langjährigen Zusammenarbeit mit Frau Amann ist zu verdanken, dass genau das so ist, und die Wertschätzung setzt sich fort: In einem motivierten Team auf der Fläche, in einer gut ausgebildeten Führungsmannschaft mit klaren Strukturen und in effizienten Ergebnissen des Unternehmens.

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Frau Amann hilft schnell, pragmatisch und kompetent. Toll ist, dass Sie hilft, die eigenen Bedürfnisse und versteckten Wünsche offenzulegen und ermutigt, Grenzen auszuloten und Fesseln zu sprengen, das ist als Führungskraft extrem hilfreich und bringt weiter

Die Workshops, die ich bei Frau Amann die letzten Jahre gemacht habe waren immer gut strukturiert, mit fundierten, lebensnahen Tipps und Empfehlungen für meinen Arbeitsalltag. Frau Amann fand immer eine gute Balance zwischen Informationen und dem Erarbeiten von Inhalten. Es gab immer genug Raum und Zeit für Nachfragen und den Austausch der Teilnehmer untereinander. Im Seminar sowohl auch im Einzelcoaching, schätze ich die wertschätzende und einfühlsame Art von Frau Amann sehr. Frau Amann hat mich durch ihre Unterstützung beruflich wie persönlich einiges weiter gebracht.

Frau Amann hat bei uns Seminare zum Thema "Werte in Deutschland" für geflüchtete Menschen durchgeführt. Alle Seminare waren hervorragend vorbereitet und wurden lebendig durchgeführt. Die gelungene Mischung aus "Spaß am Tun" und ernsthafter Auseinandersetzung mit dem Thema kam bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sehr gut an. Wir haben ihre Methodenvielfalt, ihren theoretischen Hintergrund und ihre Kompetenz als Coach sehr geschätzt. Wir freuen uns, wenn Frau Amann die Seminare auch weiterhin durchführt.

Ich kam schon mehrfach in den Genuss des Einzelcoaching mit Petra Amann. Dort wurde direkt auf meine aktuelle Anliegen eingegangen. Ich habe es als sehr gewinnbringend empfunden mit einem neutralen, sehr reflektiertem Menschen eigene Problemfelder offen anzusprechen, mit dem Resultat, am Schluss selbst zu erkennen, an welcher Stelle verändert, weiterentwickelt, ein Perspektivwechsel durchgeführt, optimiert.... werden muss. Liebe Petra, danke, dass du meine Anliegen klar werden lässt. Es fällt mir dadurch leichter mein eigenes Bewusstsein zu schärfen und deutlich Grenzen zu setzen. Ich freue mich auf weitere gute Zusammenarbeit mit dir.

Liebe Petra, die Zusammenarbeit bei Deinen Existenzgründungsseminaren war immer super toll und Deine Kompetenz, sowie Dein Wissen, aber auch Deine besondere Art auf Mensch zu zu gehen habe ich sehr geschätzt. Vielen Dank dafür und weiterhin viel Erfolg!!

Frau Amann verfügt über breitgefächertes und gleichzeitig tiefgründiges Fachwissen, das sie allerdings nie doziert, sondern mit ihrer großen Methodenvielfalt lebendig macht. Dies teilt sie auch gern. Was Frau Amann jedoch ganz besonders auszeichnet, ist ihr Gespür. Sowohl in ihrer Gruppen-Arbeit wie im Einzel-Coaching erkennt sie, was jetzt passt und zielführend ist. Somit kann ich Frau Amann absolut empfehlen! Im Seminar sowohl auch im Einzelcoaching, schätze ich die wertschätzende und einfühlsame Art von Frau Amann sehr. Frau Amann hat mich durch ihre Unterstützung beruflich wie persönlich einiges weiter gebracht.

Ich habe schon vor vielen Jahren erkannt, dass ich in der persönlichen Weiterentwicklung schneller vorwärts komme, wenn ich mir helfen lasse. Viele positiven Glaubenssätze sind hängen geblieben. Vor kurzem habe ich Petra von SMART GOALS erzählt, einer Strategie, wie man sich Ziele setzt und erreicht. Petra hat mir Ihre Formel, die sich noch um ein "E" erweitert und somit SMARTE Ziele heißt, vorgestellt. Die Erklärung fand ich nachvollziehbar und besser als das, was ich bis dato gut befunden habe. Danke. Auf jeden Fall zu Empfehlen:-)

Voriger

Führung

Wir erörtern Fragen, Thesen und Ihre Gedanken rund um das Thema Führung.

Es geht hier z. B. um Führungs-Stile, notwendige Eigenschaften, Definition Erfolg, Ziele, Führungs-Rolle, Erwartungen, u.v.m.

Special: Veränderungen durch Corona

Kommunikation

‚Basis‘-Elemente und -Methoden wie z.B. ‚4 Seiten‘, Feedback, Gesprächsanteile, Offene Fragen, Du-Ich-Botschaften, u.v.m.

Wer tiefer in die Kommunikation einsteigen möchte, braucht dieses ‚Basis‘-Knowhow. Andersherum sind Sie bereits mit diesem ‚Paket‘ professionell und rundum gut aufgestellt. Insbesondere auch, weil wir beleuchten – und diskutieren + ausprobieren – ob, was, wie und warum funktioniert. Und wann bzw. für wen was passt…

Gesund führen

Innere Haltung (Werte + Leitbild), Fürsorgepflicht und deren Grenzen, Philosophie der ‚offenen Tür‘, Umgang mit Stress, Regeneration … u.v.m.

Als Teilnehmer/in erhalten Sie selbstverständlich einen genaueren Überblick vorab und je Modul eine ausführliche Agenda.

In 3 einfachen Schritten zum Führungskräfte Mentoring

1. Formular ausfüllen

Füllen Sie jetzt kostenfrei & unverbindlich das Formular aus. Klicken Sie dazu auf einen der Button. Anschließend werde ich mich bei Ihnen melden.

2. Strategiegespräch

Per Telefon klären wir Ihre offenen Fragen und Sie erhalten alle relevanten Informationen zum Mentoring. Ich bin gespannt auf Sie!

3. Anmeldung

Wenn Sie sich für das Mentoring entscheiden, erhalten Sie anschließend das Anmelde-Formular, welches Sie in Ruhe prüfen & ausfüllen können.

Wer will mir hier eigentlich was erzählen?

Mein Name ist Petra Amann – ich grüße Sie!

Bei meiner Arbeit bin nicht ich Thema – sondern Sie stehen im Mittelpunkt, Ihr Nutzen. Doch klar – bevor Sie eine Zusammenarbeit in Betracht ziehen, möchten Sie vielleicht erfahren, was mich dafür qualifiziert.

Die wichtigsten Fakten auf den Punkt gebracht:

Vor der Selbständigkeit (2011) habe ich über 20 Jahre Berufserfahrung gesammelt in unterschiedlichen Branchen und Positionen – davon zuletzt 12 Jahre Führungskraft (Einkaufsleitung in Industrie).

Für meine Arbeit in der Personalentwicklung habe ich selbstverständlich Aus- und Weiterbildungen gemacht. Zertifiziert bin ich u.A. als Systemischer Business-Coach (ICA), Trainerin (IHK) und Hypnotiseurin (Advanced Level / Thermedius) – um die Grundlagen zu nennen.

Dazu kommen etliche themen- bzw. methodenspezifische Fortbildungen, die ich stetig ausbaue.

Mehr Details erfahren Sie wenn gewünscht unter https://www.ampunkt.de/fundament/petra-amann.php – und natürlich gerne in unserem Kennenlern-Gespräch.

Häufig gestellte Fragen:

Wie lange geht das Mentoring?

Das Mentoring ist mit allen Bestandteilen (inkl. Präsenz-Workshop und Einzel-Coaching) auf 3 Monate ausgelegt.

Durch Ferienzeiten, etwaige Corona-Vorschriften u. Ä. kann die Dauer – in Absprache mit Ihnen – verlängert werden.

Wann erfahre ich die genauen Termine?

Im Anmelde-Formular sind alle Termine aufgeführt.

Sie haben vor Anmeldung die Wahl zwischen Nachmittag-/Abend-Gruppe und Vormittag-Gruppe.

Sind die Termine fix?

Damit jede/r planen kann werden Termine festgesetzt.

Terminverschiebungen können ggf. mit der gesamten Gruppe vereinbart werden.

Was, wenn ein Termin bei mir nicht passt oder ich krank bin?

Wer an einer einzelnen online-session nicht teilnehmen kann, bekommt eine Aufzeichnung. Dies sollte jedoch eine Ausnahme sein, denn Ihre Beteiligung ist sowohl für die Gruppe wie für Sie selbst wichtig.

Das Fehlen beim Präsenz-Workshop kann u.U. durch Teilnahme bei einer anderen Gruppe ersetzt werden – was aber nicht garantiert werden kann.

Was kostet das?

Stimmt: Weiter-Entwicklung ist kein Billig-Produkt.

AmPunkt-Preise sind bodenständig kalkuliert und liegen im Marktmittel.

Ihr Invest soll und wird sich lohnen!

Alle Konditionen, auch Rabatte für Mehrfach-Anmeldungen, Zahlungsoptionen, etc. erfahren Sie in unserem Gespräch und sind im Anmeldeformular aufgeführt.

Ist das Mentoring auch firmenintern buchbar?

Ab 4 Teilnehmern aus Ihrem Haus können Sie das Mentoring ‚inhouse‘ buchen. Sie bekommen einen Fix-Preis für bis zu 10 Teilnehmer/innen.

Die Teilnehmerzahl wirkt sich lediglich durch die Anzahl der Einzel-Coachings auf den Gesamt-Preis aus. Termine werden ‚inhouse‘ selbstverständlich mit Ihnen gemeinsam festgelegt.

Ebenso ist es möglich Online- in (Corona-konforme) Präsenz-Sessions umzuwandeln.

Gibt es auch andere Angebote?

Sie interessieren sich für weiterführende Themen bzw. Methoden oder für andere Bereiche der Personalentwicklung?

Womöglich haben Sie ein akutes Anliegen?

Lassen Sie uns darüber sprechen und herausfinden, ob und was ich Ihnen dazu anbieten kann.

Bitte melden Sie sich unter info@ampunkt.de

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